تحديد عوامل النجاح الحرجة المؤثرة على مدة إدارة المشروع

إعداد: حاتم السيفاو

الهيئة الليبية للبحث العلمي

العدد: المجلد 23 |العدد الأول | 2021

لغة المقال: عربي

الملخص:

تعتبر عوامل النجاح الحرجة في إدارة الوقت أحد أهم العوامل المؤثرة على المشاريع، حيث إن التعامل مع الوقت وإدارته يعد من أهم عوامل النجاح أو الفشل. وبالتالي فإن مشكلة إدارة الوقت والتعامل معه من أبرز التحديات التي تواجه المنظمات. ما يميز هذه الدراسة أنها تناولت عوامل النجاح الحرجة التي وردت في الدراسات السابقة، بالإضافة إلى استنباط عوامل جديدة من المجال المعرفي لإدارة وقت المشروع، ودراسة مدى تأثير كل عامل على نجاح هذه المشاريع، مما يسهم في تطوير الدليل المعرفي الخاص بإدارة المشاريع. تم اختيار عينة متمثلة في شركات المقاولات والمكاتب الاستشارية في ليبيا، ومن خلال استطلاع آراء أكثر من 120 فردًا من مجتمع الدراسة، وبالاعتماد على التحليل الإحصائي باستخدام برنامج SPSS لمجموعة من التحاليل والأساليب الوصفية الإحصائية، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج؛ من أهمها صحة الفرضية التي تدعم القول بأن العوامل المتعلقة بكل من الإدارة العليا والمنظمة، وخصائص فريق المشروع، والتأثيرات الخارجية، وإدارة المشروع ذات أهمية وتأثير على نجاح المشروع. كذلك أثبتت النتائج صحة الفرضية التي تدعم القول بأن العوامل المتعلقة بكل من مرحلتي التخطيط والمراقبة والتحكم ذات أهمية وتأثير على إدارة مدة المشروع. كما توصلت الدراسة إلى عدم صحة الفرضية القائلة بعدم وجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية بين جميع العوامل الحرجة الرئيسة من حيث الأهمية والتأثير.