تحديد عوامل النجاح الحرجة المؤثرة على مدة إدارة المشروع

إعداد: حاتم السيفاو

الهيئة الليبية للبحث العلمي

العدد: المجلد 23 |العدد الأول, 2021 | 2021

لغة المقال: عربي

الملخص:

تعتبر عوامل النجاح الحرجة في إدارة الوقت أحد أهم العوامل المؤثرة على المشاريع حيث إن التعامل مع الوقت وإدارته من أهم عوامل النجاح والفشل، وبالتالي فإن مشكلة إدارة الوقت والتعامل معه من أهم المشاكل التي تواجه المنظمات. أن ما ميز هذه الدراسة أنها درست عوامل النجاح الحرجة في الدراسات السابقة بالإضافة إلى استنباط عوامل جديدة من المجال المعرفي لإدارة وقت المشروع ومدى تأثير كل عامل على نجاح هذه المشاريع، مما سيسهم في تطوير الدليل المعرفي الخاص بإدارة المشاريع. لقد تم اختيار عينة متمثلة في شركات المقاولات والمكاتب الاستشارية في ليبيا وبتقصي آراء أكثر من 120 فرد من مجتمع الدراسة، واستناداً على التحليل الإحصائي باستخدام برنامج SPSS لحزمة من التحاليل والأساليب الوصفية الإحصائية، تم التوصل إلى عدة نتائج من أهمها صحة الفرضية التي تدعم القول بأن العوامل المتعلقة بكل من الإدارة العليا والمنظمة، خصائص وفريق المشروع، التأثيرات الخارجية وإدارة المشروع ذات أهمية وتأثير على نجاح المشروع كذلك صحة الفرضية التي تدعم القول بأن العوامل المتعلقة بكل من مرحلتي التخطيط والمراقبة والتحكم ذات أهمية وتأثير على إدارة مدة المشروع، كما توصلت الدراسة إلى عدم صحة الفرضية التي تدعم القول بعدم وجود فروقات معنوية وذات دلالة إحصائية بين كل العوامل الحرجة الرئيسية من حيث الأهمية والتأثير

الكلمات المفتاحية: إدارة المشاريع، عوامل النجاح الحرجة، إدارة الوقت، المقاولات